新聞中心 專題專欄 慶祝中國(guó)金電成立65周年 與金電的(de)故事 難忘的(de)歲月
第一(yī / yì /yí)期:科技興行前奏曲——黎曉
字号大(dà)小:
A+
A
A-
發布日期:2023-12-20

黎曉

中國(guó)人(rén)民銀行核算工廠廠長(1957年5月——1970年3月)


新中國(guó)成立後,經過三年國(guó)民經濟恢複時(shí)期和(hé / huò)第一(yī / yì /yí)個(gè)五年計劃的(de)提前完成,工農業生産得到(dào)空前發展,銀行業務随着國(guó)民經濟的(de)發展而(ér)大(dà)幅度地(dì / de)增長,異地(dì / de)結算業務量逐年上(shàng)升,聯行往來(lái)日新月異地(dì / de)遞增。在(zài)這(zhè)新的(de)形勢下,大(dà)量的(de)聯行帳項仍依靠手工操作遠遠不(bù)能适應工作的(de)需要(yào / yāo),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)适應客觀形勢的(de)發展,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)更好地(dì / de)完成核算、監督、反映的(de)任務,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)發揮銀行在(zài)國(guó)民經濟中的(de)綜合作用,總行領導決定采用先進的(de)科技設備和(hé / huò)技術,從聯行業務起步,以(yǐ)機械化代替手工勞動的(de)戰略決策,從而(ér)拉開了(le/liǎo)銀行業務機械化核算的(de)序幕。

一(yī / yì /yí)、強化科學管理,實行崗位責任制

核算工廠于(yú)1957年建立,是(shì)全面學習蘇聯國(guó)家銀行會計核算與業務技術經驗的(de)組成部分。采用蘇聯制造的(de)電磁式分析計算機共4套。每套包括穿孔機3台,檢查機2台,分類機1台,制表機、總計穿孔機各1台,這(zhè)在(zài)當時(shí)堪稱爲(wéi / wèi)先進的(de)科技設備。工作人(rén)員共38人(rén),擔負着全國(guó)聯行業務的(de)集中核算和(hé / huò)監督的(de)任務,要(yào / yāo)求準确、及時(shí)、真實、完整地(dì / de)核算和(hé / huò)查清聯行業務帳項。廠内分設資料整理、穿孔檢查、分類制表、審核查詢四個(gè)車間。全廠訂有一(yī / yì /yí)套行之(zhī)有效的(de)規章制度,各車間據以(yǐ)結合其各自的(de)特點制訂了(le/liǎo)相應的(de)工作規程和(hé / huò)具體操作程序,按此規程根據設備的(de)數目和(hé / huò)人(rén)員定額來(lái)完成各自的(de)任務,并且要(yào / yāo)将具體任務落實到(dào)每個(gè)工作人(rén)員的(de)名下,建立起崗位責任制。爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)随時(shí)了(le/liǎo)解和(hé / huò)掌握工作進度,根據各車間每日應完成的(de)任務,制訂有全廠工作流程進度表,據此随時(shí)了(le/liǎo)解各個(gè)車間的(de)工作完成情況。如果發現有未完成的(de),就(jiù)要(yào / yāo)有關車間找出(chū)原因,分析情況,采取有效措施,迎頭趕上(shàng),确保全廠進度不(bù)受影響。由此,不(bù)難看出(chū),該廠的(de)工作組織是(shì)相當嚴密的(de),工作強度也(yě)是(shì)相當緊張的(de),其工作性質則是(shì)相互牽聯,又相互制約,它像一(yī / yì /yí)架正在(zài)運轉的(de)機器,如果哪個(gè)環節工作不(bù)正常,就(jiù)會影響到(dào)全盤工作的(de)進行。正像有的(de)同志當時(shí)形容的(de)那樣,上(shàng)洗手間都得抓緊時(shí)間,否則,将會影響工作任務的(de)完成,這(zhè)在(zài)當時(shí)來(lái)講并非誇大(dà)其詞。

二、關心集體,争做奉獻

核算工廠工作的(de)特點,決定了(le/liǎo)在(zài)組織管理上(shàng)必須有高度的(de)組織性和(hé / huò)紀律性以(yǐ)及全廠一(yī / yì /yí)盤棋的(de)指導思想,按照工作進度流程表進行工作。按規定必須提前十分鍾到(dào)達崗位,做好機器的(de)清潔和(hé / huò)工作前的(de)準備,鈴響即開始工作。當你進入車間時(shí),既聽不(bù)到(dào)談話聲,更看不(bù)到(dào)有人(rén)在(zài)做與工作無關的(de)事情,所看到(dào)的(de)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)團結、緊張、嚴肅、活潑的(de)整體,珍惜時(shí)間,争做奉獻。所聽到(dào)的(de)是(shì)各種設備的(de)不(bù)同工作聲,如同樂隊在(zài)演奏樂章。關心工作、關心集體、關心他(tā)人(rén),把困難留給自己,已成爲(wéi / wèi)風氣。爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)不(bù)影響全廠任務的(de)完成,有的(de)同志小孩生病,夫婦二人(rén)誰也(yě)不(bù)肯請假,在(zài)此種情況下,隻有廠長決斷,請女方請假照料孩子(zǐ),其工作缺額由其他(tā)同志加班完成。由此不(bù)難看出(chū)工作任務的(de)緊張程度。

三、自力更生,克服困難

核算工廠當時(shí)所用的(de)物品,主要(yào / yāo)是(shì)80行的(de)卡片紙,打印色帶,機器零備件,還有卷筒白報紙。前三種都是(shì)進口的(de),隻有後一(yī / yì /yí)種是(shì)國(guó)産的(de)。在(zài)1960年及以(yǐ)後的(de)歲月,正如大(dà)家所知道(dào)的(de)原因,那時(shí)進口是(shì)很困難的(de)。可是(shì)所存的(de)數量又有限,而(ér)工作決不(bù)能停頓,怎麽辦?我們一(yī / yì /yí)方面節省卡片的(de)使用,把原來(lái)一(yī / yì /yí)張卡片隻用一(yī / yì /yí)次,改爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)張卡片用兩次,後來(lái)進一(yī / yì /yí)步發展到(dào)用三次;另一(yī / yì /yí)方面向輕工業部申請制造國(guó)産卡片,一(yī / yì /yí)次申請不(bù)成,再次申請,講明道(dào)理,直到(dào)輕工業部答應從芬蘭進口紙漿,由上(shàng)海造紙廠試制;我們自己動手把打印過的(de)退了(le/liǎo)色的(de)打印帶拿到(dào)有關部門進行化驗其色帶染料成份,據以(yǐ)配色,隻要(yào / yāo)色帶未打料就(jiù)上(shàng)色再用:零備件是(shì)委托上(shàng)海六一(yī / yì /yí)四廠協助進行原樣仿制。結果80行卡片試産成功了(le/liǎo),完全符合進口卡片的(de)标準。色帶問題解決了(le/liǎo),零備件仿制合格了(le/liǎo),我們就(jiù)這(zhè)樣走艱苦奮鬥、自力更生之(zhī)路,克服困難、渡過難關,受到(dào)了(le/liǎo)領導表揚。

四、學習國(guó)外經驗,力求發展

在(zài)學習外國(guó)經驗的(de)問題上(shàng),我們從來(lái)就(jiù)認爲(wéi / wèi)不(bù)能停留在(zài)原地(dì / de)不(bù)動,更不(bù)能墨守成規,而(ér)是(shì)在(zài)徹底掌握和(hé / huò)了(le/liǎo)解的(de)基礎上(shàng),結合工作實際情況運用所學得的(de)原理,力求解決工作中出(chū)現的(de)新問題。在(zài)聯行核算和(hé / huò)監督方面,我們學習的(de)蘇聯經驗是(shì)第一(yī / yì /yí)表,也(yě)就(jiù)是(shì)用于(yú)檢查根據甲行寄來(lái)的(de)報單所穿制的(de)卡片逐筆打印的(de)合計數和(hé / huò)發報行随報單寄來(lái)的(de)往帳報告表的(de)合計數相核對,隻有這(zhè)兩個(gè)合計數相符後才可将卡片按乙行組進行分類,編制乙行組和(hé / huò)乙行對帳一(yī / yì /yí)覽表。在(zài)較長的(de)實際工作中發現絕大(dà)多數是(shì)正确的(de),核對不(bù)一(yī / yì /yí)緻的(de)隻是(shì)個(gè)别的(de),這(zhè)是(shì)因爲(wéi / wèi)(一(yī / yì /yí))各行的(de)往帳報告表都是(shì)有關行在(zài)每天帳務軋平後根據報單做出(chū)的(de),沒有特殊原因是(shì)不(bù)會有錯的(de)。(二)打出(chū)的(de)甲行逐筆檢查表的(de)卡片又是(shì)根據和(hé / huò)往帳報告表的(de)合計數核對一(yī / yì /yí)緻的(de)報單所穿制的(de),而(ér)且卡片本身又經過檢查機逐張與報單進行檢驗過的(de),如果出(chū)現卡片和(hé / huò)報單不(bù)一(yī / yì /yí)緻當即更換。因此說(shuō)絕大(dà)多數是(shì)核對無誤的(de)。有鑒于(yú)此,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)提高制表機的(de)工作效率,也(yě)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)節省紙張,我們将第一(yī / yì /yí)表由每筆打印改爲(wéi / wèi)隻打合計數,隻有在(zài)與往帳報告表核對不(bù)一(yī / yì /yí)緻時(shí)才逐筆打印與報單核對,看是(shì)卡片穿錯還是(shì)往帳報告表的(de)合計數有誤。此舉不(bù)僅提高了(le/liǎo)制表機的(de)工效一(yī / yì /yí)倍半(逐筆打印一(yī / yì /yí)分鍾打 40筆,打合計數一(yī / yì /yí)分鍾打 100 筆)而(ér)且節省了(le/liǎo)百分之(zhī)九十五的(de)紙張。

五、分工負責制,狠抓查詢關

聯行往來(lái)的(de)集中核算和(hé / huò)監督,關聯着所有辦理聯行業務的(de)行處,而(ér)聯行業務中的(de)各種問題可以(yǐ)說(shuō)是(shì)千頭萬緒,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)建立熱烈而(ér)鎮定的(de)情緒、緊張而(ér)有秩序的(de)工作作風,審核查詢車間根據全國(guó)各省、市、自治區分行的(de)不(bù)同情況,将聯行往帳和(hé / huò)聯行來(lái)帳,劃分若幹個(gè)責任區,每個(gè)工作人(rén)員負責分管一(yī / yì /yí)部分分行,對其聯行業務狀況有所了(le/liǎo)解和(hé / huò)掌握,便于(yú)溝通和(hé / huò)解決工作中的(de)問題,從而(ér)建立起一(yī / yì /yí)套逐級分工負責制的(de)聯行業務查詢系統。例如,發現某行的(de)聯行帳務有問題,第一(yī / yì /yí)次直查有關行的(de)主管聯行業務部門,如果查詢兩次無回音,第三次即将查詢書抄件寄給該行行長,請其協助督辦,如果該行行長仍無信息,第四次的(de)查詢書抄件就(jiù)寄給其管轄行的(de)會計部門負責人(rén),請其從業務角度予以(yǐ)督辦,如果還不(bù)解決問題,則将第五次查詢書抄給管轄分行的(de)分管會計工作的(de)行長,請其命令有關行認真辦理,當然發生這(zhè)種情況是(shì)極少的(de),一(yī / yì /yí)般到(dào)有關行行長那裏也(yě)就(jiù)解決了(le/liǎo)問題,至多到(dào)管轄行的(de)會計部門負責人(rén)那裏也(yě)就(jiù)夠嚴重了(le/liǎo),到(dào)分行分管會計工作的(de)行長那裏可以(yǐ)說(shuō)是(shì)很個(gè)别的(de)。就(jiù)這(zhè)樣建立起行之(zhī)有效的(de)全國(guó)性聯行業務查詢的(de)網絡系統,組織和(hé / huò)調動了(le/liǎo)所有聯行業務有關人(rén)員的(de)積極性和(hé / huò)責任感,從而(ér)推動了(le/liǎo)聯行業務集中核算和(hé / huò)監督任務的(de)順利進行。

六、組織領導關懷,全廠職工苦幹

核算工廠的(de)工作緊張在(zài)總行是(shì)出(chū)了(le/liǎo)名的(de),而(ér)且經常需加班加點,其主要(yào / yāo)原因是(shì)随着國(guó)民經濟的(de)增長,銀行業務量的(de)逐年遞增,而(ér)工作要(yào / yāo)求要(yào / yāo)保質保量的(de)按時(shí)完成任務,這(zhè)就(jiù)出(chū)現業務量與工作人(rén)員數量和(hé / huò)設備不(bù)足的(de)矛盾,在(zài)此情況下顯出(chū)了(le/liǎo)政治思想工作的(de)威力,開展比、學、趕、幫的(de)紅旗競賽,把工作做到(dào)實處,随時(shí)表揚先進人(rén)物,同時(shí)注意和(hé / huò)物質鼓勵相結合,用工廠出(chū)賣廢紙的(de)錢,購少量獎品,盡管是(shì)微薄的(de),但人(rén)們心領意會。中國(guó)人(rén)民銀行總行常務副行長胡景雲多次深入核算工廠了(le/liǎo)解情況指導工作。在(zài)總行經費極困難的(de)情況下,行長指示總務部門,每年春節前請全廠同志聚餐一(yī / yì /yí)次,并發點簡單的(de)紀念品,以(yǐ)示關懷。國(guó)務院鄧子(zǐ)恢副總理得知銀行用機械化核算聯行帳務,在(zài)百忙中前來(lái)視察并熱情的(de)接見全廠同志,給了(le/liǎo)極大(dà)的(de)鼓勵和(hé / huò)鞭策。以(yǐ)上(shàng)種種情況同志們都看在(zài)眼裏,記在(zài)心裏,以(yǐ)苦幹加巧幹的(de)實際行動落實到(dào)工作中,因而(ér)使核算工廠順利的(de)完成聯行業務集中核算和(hé / huò)監督的(de)任務,實現了(le/liǎo)原來(lái)設計的(de)要(yào / yāo)求和(hé / huò)預訂的(de)目标,每年3月份定期查清全國(guó)上(shàng)一(yī / yì /yí)年度的(de)聯行往來(lái)未達帳項,使全國(guó)聯行的(de)往帳和(hé / huò)來(lái)帳結平爲(wéi / wèi)零,從而(ér)結束了(le/liǎo)聯行未達帳項查不(bù)清的(de)曆史,吹響了(le/liǎo)科技興行的(de)前奏曲。


——選自中國(guó)金電紀念文集(1998年)

0
浏覽量:
分享到(dào):
  • 聯系電話
    聯系電話
    4006688588
    1
    金電信科業務:請按1
    2
    金融信創生态實驗室業務: 請按2
    3
    國(guó)家金融科技認證中心業務: 請按3
    4
    《金融電子(zǐ)化》雜志社業務: 請按4
    5
    金電雲業務:請按5
    6
    金融信息化研究所業務: 請按 6
    8
    國(guó)家金融标準化研究院業務: 請按8
    9
    市場咨詢: 請按 9
    0
    人(rén)工服務:請按0
  • 在(zài)線留言
  • 返回頂部
  • 測試