張守仁

中國(guó)金融電子(zǐ)化公司籌備組組長（1987年4月-1988年7月）

爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)推進銀行電子(zǐ)化，1987年3月28日，人(rén)民銀行黨組決定成立司局級經濟實體（公司）。黨組紀要(yào / yāo)指出(chū)：公司負責銀行電子(zǐ)化的(de)“統一(yī / yì ／yí)規劃、統一(yī / yì ／yí)對外政策、統一(yī / yì ／yí)标準、統一(yī / yì ／yí)協調”工作，“特别要(yào / yāo)把由中央銀行的(de)全國(guó)的(de)清算網絡規劃、設計、建設、運行管理等工作抓起來(lái)”。會議決定由我（當時(shí)是(shì)總行調查統計司副司長）負責公司的(de)籌備工作與組建工作，陳浩（會計司副司長）同志爲(wéi / wèi)顧問。後報黨組批準，籌建班子(zǐ)又增加了(le／liǎo)趙帝英。我在(zài)籌備處工作從1987年4月至1988年7月，共16個(gè)月，時(shí)間雖短，但正是(shì)人(rén)民銀行電子(zǐ)化事業起步之(zhī)時(shí)，所經之(zhī)事，很值得回憶。

一(yī / yì ／yí)、公司籌建經過

（一(yī / yì ／yí)）公司成立的(de)背景。随着我國(guó)改革開放的(de)深入，我國(guó)的(de)國(guó)民經濟得到(dào)快速發展。發展信息産業，加快以(yǐ)計算機爲(wéi / wèi)核心的(de)現代化步伐，實現銀行電子(zǐ)化，成爲(wéi / wèi)金融界重要(yào / yāo)任務。當時(shí)國(guó)家已批準銀行電子(zǐ)化發展目标是(shì)，到(dào)2000年，我國(guó)大(dà)中小城鎮實現電子(zǐ)化，達到(dào)日本八十年代初期的(de)水平。“七五”期間在(zài)經濟比較發達的(de)36個(gè)城市首先實現電子(zǐ)化。銀行電子(zǐ)化對于(yú)加快社會資金周轉，提高整個(gè)社會資金使用效益有巨大(dà)意義；同時(shí)，銀行是(shì)電子(zǐ)産品的(de)大(dà)用戶，市場占有率高，銀行電子(zǐ)化可以(yǐ)帶動我國(guó)的(de)電子(zǐ)産業、通訊事業的(de)發展。爲(wéi / wèi)此，國(guó)務院成立了(le／liǎo)電子(zǐ)振興領導小組，在(zài)金融系統成立了(le／liǎo)銀行電子(zǐ)化專業領導小組，開始由朱田順副行長任組長，1988年11月10日人(rén)民銀行行長陳慕華同志在(zài)《人(rén)民日報》上(shàng)發表題爲(wéi / wèi)《加快金融體制改革》文章時(shí)指出(chū)：“實行銀行操作技術的(de)現代化。要(yào / yāo)建立爲(wéi / wèi)整個(gè)金融系統服務的(de)具有現代化水平的(de)金融電子(zǐ)核算中心。建立這(zhè)個(gè)中心，要(yào / yāo)從我們國(guó)家金融機構點多、面廣、任務重而(ér)财力又有限的(de)情況出(chū)發，有重點地(dì / de)逐步進行。要(yào / yāo)克服官辦思想，打破以(yǐ)各行‘條條’爲(wéi / wèi)主，搞‘小而(ér)全’的(de)做法，走聯合統一(yī / yì ／yí)經營管理的(de)路子(zǐ)。”按照慕華同志的(de)思路、銀行電子(zǐ)化專業小組在(zài)朱田順同志領導下，從幾家銀行借調人(rén)員，開始規劃銀行電子(zǐ)化工作、并籌集資金，購買設備，爲(wéi / wèi)推動銀行電子(zǐ)化的(de)建設做了(le／liǎo)實質性的(de)工作。原拟由人(rén)民銀行統一(yī / yì ／yí)領導，統一(yī / yì ／yí)開發，但資金渠道(dào)沒有解決，後來(lái)想列入國(guó)家計劃，投資由财政撥款，但再三争取、懸而(ér)未決。因此，出(chū)路是(shì)要(yào / yāo)向銀行貸款，但貸款就(jiù)要(yào / yāo)有一(yī / yì ／yí)個(gè)企業法人(rén)。而(ér)專業小組不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)正式機構不(bù)能承擔。這(zhè)就(jiù)是(shì)人(rén)總行黨組決定成立公司的(de)原因。

（二）計算中心獨立，公司另找地(dì / de)方辦公。黨組确定：成立公司已報國(guó)務院了(le／liǎo)，不(bù)知何時(shí)能批準，但公司的(de)工作要(yào / yāo)抓緊，不(bù)能等。并明确電子(zǐ)化公司要(yào / yāo)從原計算中心分出(chū)來(lái)，爲(wéi / wèi)正局級公司，計算中心仍然是(shì)獨立單位、副局級規格不(bù)變。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)減少幹擾，公司要(yào / yāo)另選辦公地(dì / de)點。關于(yú)人(rén)員，原來(lái)陳浩同志的(de)意見是(shì)全部另外調配，但周正慶副行長決定，還是(shì)從中心抽調一(yī / yì ／yí)部分爲(wéi / wèi)好。這(zhè)些原則确定後，我們着手找辦公用房，調配人(rén)員。辦公地(dì / de)點是(shì)由陳浩同志找的(de)，即解放軍報社幹休所（阜城門大(dà)街）院内一(yī / yì ／yí)座二層小樓，十幾間房、一(yī / yì ／yí)年租金13萬元。選此辦公地(dì / de)址、主要(yào / yāo)是(shì)離人(rén)總行近，工作聯系方便。除房租外，還買了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些辦公用具等，這(zhè)些開辦費用是(shì)由會計司支付的(de)。關于(yú)人(rén)員，幾經商量，先從中心抽調35人(rén)。後又陸續調入幾人(rén)，加上(shàng)從其它地(dì / de)方調入的(de)，公司共有53人(rén)。下設綜合部、規劃部、管理部、開發部、微機部，公司由張守仁、趙帝英負責。籌建就(jiù)緒後，5月19日即遷入新址，挂牌辦公。

（三）先按事業單位辦，行政上(shàng)按司局單位對待。黨組批準組建公司時(shí)明确指出(chū)：公司是(shì)搞長期投資，建設金融電子(zǐ)化系統，比較複雜，投資大(dà)，周期長，投資三年五年收不(bù)回。建成後可以(yǐ)收費，可以(yǐ)搞折舊，但籌建和(hé / huò)開始一(yī / yì ／yí)段達不(bù)到(dào)此要(yào / yāo)求，所以(yǐ)隻能先按事業單位辦，逐步辦成實體。爲(wéi / wèi)落實黨組這(zhè)些決定，當時(shí)辦公廳領導洪允成、王成朋（行政司尚未另設）曾開會宣布了(le／liǎo)幾條：

1.房租和(hé / huò)一(yī / yì ／yí)些開辦費由會計司支付；

2.公司沒有自己的(de)食堂，每人(rén)每天補貼0.20元，夥食管理費自己交；

3.職工住房，在(zài)未辦成實體之(zhī)前，公司以(yǐ)司局待遇，參與機關住房分配；新引進人(rén)才，辦公廳可給一(yī / yì ／yí)些房子(zǐ)；

4.汽車，先把分合專業小組的(de)一(yī / yì ／yí)輛借過來(lái)。

公司的(de)日常辦公費用、總行領導明确由計算中心開支，先從中心暫借一(yī / yì ／yí)些費用，憑票報賬。從中心調來(lái)的(de)人(rén)員，仍從中心領工資和(hé / huò)獎金。張守仁、趙帝英的(de)關系一(yī / yì ／yí)直在(zài)總行調查統計司。公司籌建處成立了(le／liǎo)臨時(shí)支委會，張守仁任支書，孟慶元、于(yú)洪雙爲(wéi / wèi)支委。

（四）連續報批，曆時(shí)一(yī / yì ／yí)年、上(shàng)報四次。我去籌建之(zhī)前的(de)1986年9月，陳慕華同志就(jiù)主持研究并向國(guó)務院寫了(le／liǎo)報告。1987年3月28日總行黨組決定成立正局級經濟實體，并決定由我負責組建後，籌建班子(zǐ)立即開始工作。我們于(yú)4月10日向黨組彙報組建問題，接着又于(yú)6月初正式向國(guó)務院寫報告，這(zhè)次是(shì)機構和(hé / huò)資金問題一(yī / yì ／yí)并報的(de)，因建設銀行電子(zǐ)系統，所需資金巨大(dà)，由于(yú)各方意見不(bù)一(yī / yì ／yí)，定不(bù)下來(lái)。因此，9月19日僅就(jiù)成立公司問題又向國(guó)務院寫報告，公司的(de)名稱爲(wéi / wèi)“中國(guó)金融計算機服務公司”，事業單位，也(yě)未批準。于(yú)是(shì)10月21日再次向國(guó)務院寫了(le／liǎo)成立機構的(de)報告。記得當時(shí)邱晴副行長從姚依林副總理處開會回行，把童贈銀副行長、我和(hé / huò)陳浩同志叫到(dào)她辦公室，她說(shuō)在(zài)開會時(shí)向姚副總理彙報了(le／liǎo)成立公司的(de)問題，姚同意再寫個(gè)報告由他(tā)來(lái)批。這(zhè)次報告，姚副總理于(yú)11月批準了(le／liǎo)。後因種種原因，我于(yú)1988年7月回到(dào)調統司工作。至此，籌建公司的(de)事隻能留給後人(rén)來(lái)辦。不(bù)過，經過一(yī / yì ／yí)年多的(de)鋪墊，條件均已具備，正式成立公司已不(bù)算什麽難事了(le／liǎo)。

二、制定人(rén)民銀行電子(zǐ)化規劃

人(rén)行系統電子(zǐ)化建設需要(yào / yāo)規劃。有了(le／liǎo)規劃才能進行建設，不(bù)走彎路，不(bù)造成浪費。黨組明确，人(rén)民銀行電子(zǐ)化是(shì)搞清算系統和(hé / huò)信息系統。因此，1987年4月18日陳慕華行長召開會議，專門研究中國(guó)金融電子(zǐ)化問題時(shí)提出(chū)，要(yào / yāo)組織懂電子(zǐ)計算機技術、懂銀行業務的(de)人(rén)員，抓緊讨論規劃和(hé / huò)管理系統規劃。當時(shí)對管理系統規劃的(de)要(yào / yāo)求是(shì)建立人(rén)民銀行和(hé / huò)專業銀行的(de)管理、從中央到(dào)地(dì / de)方“一(yī / yì ／yí)條鞭”的(de)管理系統（後來(lái)因統不(bù)起來(lái)，慕華同志又說(shuō)管理系統各家銀行各搞各的(de)，人(rén)行隻搞自己的(de)系統）。任務很急，要(yào / yāo)求5月15日前搞好，向黨組彙報。

爲(wéi / wèi)此，公司向原專業小組的(de)同志了(le／liǎo)解情況，聽取意見，4月28日至5月5日在(zài)計算中心四樓會議室專門召開了(le／liǎo)制定規劃的(de)會議。參加會議人(rén)員，有公司的(de)張守仁、趙帝英、陳浩，計算中心的(de)領導陶增耀、陳浩立，還有專業小組的(de)同志。以(yǐ)及其它銀行中一(yī / yì ／yí)些既懂得計算機、又懂得銀行業務的(de)“複合型”人(rén)才：農行北京分行周樹基（後調公司）、上(shàng)海分行張昌高，工行上(shàng)海分行周廉輝、孫福基，人(rén)行陝西分行郭丕武、許成軍（後調公司）等參加會議。會議期間，周正慶副行長到(dào)會講了(le／liǎo)話。經過大(dà)家緊張的(de)讨論和(hé / huò)具體測算，提出(chū)了(le／liǎo)人(rén)民銀行清算系統和(hé / huò)信息系統兩個(gè)規劃。該規劃在(zài)向黨組彙報前于(yú)5月9日請工、農、中、建總行、人(rén)保總公司有關部門領導讨論，大(dà)家擁護。5月22日由張守仁向黨組彙報，地(dì / de)點在(zài)财政部二樓會議室（當時(shí)人(rén)總行在(zài)此辦公），聽彙報的(de)有陳慕華行長、周正慶副行長、紀檢組長侯穎、黨組成員宮著銘、金建棟及有關司局的(de)領導。

經這(zhè)次彙報，黨組原則同意了(le／liǎo)上(shàng)述兩個(gè)規劃。這(zhè)兩個(gè)規劃的(de)設想是(shì)：

清算系統:目标是(shì)建立大(dà)中小城市聯網、管理科學、技術先進、安全快速的(de)全國(guó)、省轄、縣轄（同城）三級轉賬結算和(hé / huò)資金清算系統。結構是(shì)樹型結構，即：全國(guó)聯行要(yào / yāo)從下至上(shàng)先到(dào)省中心集中，分類排序，再逐級返回，實現彙兌、清算彙差和(hé / huò)對帳一(yī / yì ／yí)次完成。樹狀結構雖多了(le／liǎo)環節，但清算必須通過人(rén)民銀行，必須通過總中心才能軋出(chū)彙差，當天結平；樹狀結構節省路線，網狀路線占用多，當時(shí)條件實際上(shàng)達不(bù)到(dào)。清算系統分三期工程：“七五”以(yǐ)微機起步，中型機聯網，建立電子(zǐ)聯行系統；“八五”擴大(dà)聯網到(dào)經濟發達的(de)縣；“九五”完善提高。

信息系統：目标是(shì)在(zài)“八五”結束時(shí)（1995年底）建立總行、省級分行和(hé / huò)二級分行聯網的(de)信息網。信息系統的(de)建設，分兩步走：第一(yī / yì ／yí)步以(yǐ)微機起步，總行與一(yī / yì ／yí)級分行、二分行聯網；第二步省級分行配中型機，二級分行配小型機，完成總行、省級行和(hé / huò)二級分行三級聯網。

當時(shí)認爲(wéi / wèi)，這(zhè)兩個(gè)系統，一(yī / yì ／yí)是(shì)，從邏輯結構來(lái)說(shuō)清算和(hé / huò)信息系統是(shì)兩個(gè)系統，從物理結構來(lái)說(shuō)，原設想用一(yī / yì ／yí)套設備完成兩個(gè)任務，後來(lái)讨論還是(shì)分别設置較好，因爲(wéi / wèi)清算系統當時(shí)已有全國(guó)聯行通彙行10500個(gè)，業務量大(dà)，而(ér)且要(yào / yāo)求高，信息加在(zài)一(yī / yì ／yí)起承受不(bù)了(le／liǎo)；信息傳輸的(de)量也(yě)很大(dà)，但要(yào / yāo)求與清算不(bù)大(dà)相同；放在(zài)一(yī / yì ／yí)起相互幹擾。所以(yǐ)，還是(shì)分别建系統爲(wéi / wèi)好。在(zài)總中心、分中心都設三台主機，承擔兩個(gè)系統的(de)任務，兩個(gè)系統各一(yī / yì ／yí)個(gè)主機，第三機備份，以(yǐ)清算爲(wéi / wèi)主。這(zhè)樣可達安全和(hé / huò)節約之(zhī)效。二是(shì)，清算系統網絡下伸到(dào)縣一(yī / yì ／yí)級，裝備微機或小型機，二級分行以(yǐ)上(shàng)裝備中型、大(dà)中型。但大(dà)家讨論，我國(guó)的(de)縣多，經濟發展水平懸殊，有的(de)同志認爲(wéi / wèi)有些縣業務很少，不(bù)聯網也(yě)影響很小，所以(yǐ)，應主要(yào / yāo)在(zài)經濟比較發達的(de)縣聯網。信息系統的(de)設備沒有伸到(dào)縣，是(shì)二級分行以(yǐ)上(shàng)聯網。決策時(shí)掌握主要(yào / yāo)的(de)信息也(yě)就(jiù)可以(yǐ)了(le／liǎo)，二級分行以(yǐ)上(shàng)可以(yǐ)滿足。

爲(wéi / wèi)給黨組彙報清楚，我當時(shí)曾通俗地(dì / de)概括幾句話：

微機已有先開路，省地(dì / de)兩年聯成網；

京滬兩點試清算，随後擴到(dào)更多點；

二級行點往上(shàng)聯，點上(shàng)擴展網成片；

因陋就(jiù)簡快上(shàng)馬，兩輪運行漸完善。

這(zhè)幾句話的(de)内容，我向黨組作了(le／liǎo)如下彙報：

（一(yī / yì ／yí)）積極推進微機互聯

1.1987年用微機聯通省、市、區分行和(hé / huò)計劃單列城市分行，搞人(rén)行内部資金劃撥、各專業銀行跨省資金調撥和(hé / huò)各行之(zhī)間跨省資金調撥。通訊方式：撥長途電話，通過調制解調器入微機，或打電傳。這(zhè)些均可定時(shí)租用。

2.1988年微機聯通二級分行。已有微機，需解決調制解調器和(hé / huò)軟件（解調器當時(shí)部分省已有，如雲南、甘肅、遼甯、黑龍江等省），組織軟件開發盡快聯網。

以(yǐ)上(shàng)微機聯通之(zhī)後，同時(shí)可以(yǐ)傳送信息，如信貸、現金統計報表，其它報表。

3.同時(shí)積極創造條件，用微機把經濟發達的(de)縣支行聯起來(lái)。這(zhè)樣就(jiù)可以(yǐ)建起以(yǐ)微機聯網遠程通訊系統、搞資金調撥、信息傳輸。當時(shí)人(rén)行有1890個(gè)縣支行，每個(gè)縣一(yī / yì ／yí)個(gè)微機，共投資6000多萬元。投資不(bù)多，效果很大(dà)。以(yǐ)上(shàng)就(jiù)是(shì)“微機已有先開路，省級兩年聯成網”。

（二）積極創建全國(guó)聯行的(de)電子(zǐ)聯行系統

當時(shí)參加全國(guó)聯行的(de)10500個(gè)行處，一(yī / yì ／yí)下都參加電子(zǐ)清算系統是(shì)不(bù)可能的(de)，所以(yǐ)，在(zài)相當一(yī / yì ／yí)段時(shí)間内，要(yào / yāo)兩套聯行同時(shí)存在(zài)，電子(zǐ)聯行由小到(dào)大(dà)逐步發展，逐步覆蓋、分幾步走：

1.當時(shí)北京－上(shàng)海之(zhī)間已實行聯機定時(shí)通訊（每天晚7-9時(shí)）。1987年積極開發軟件，做好其它準備，1988年内要(yào / yāo)試驗兩城之(zhī)間的(de)清算，建立一(yī / yì ／yí)套電子(zǐ)聯行制度，兩城之(zhī)間通過這(zhè)個(gè)網将彙款、清算、對帳一(yī / yì ／yí)起完成。

當時(shí)認爲(wéi / wèi)，在(zài)北京，總行的(de)計算中心已經把全北京市對上(shàng)海的(de)結算都集中起來(lái)，并且每天打表對帳。隻要(yào / yāo)改革制度，把這(zhè)種做法改爲(wéi / wèi)實際的(de)彙兌、清算、對帳就(jiù)行了(le／liǎo)。在(zài)上(shàng)海，怎麽把全市的(de)集中起來(lái)？通彙行有計算機（包括微機）時(shí)，通過話路傳入上(shàng)海中心，否則交換軟盤，這(zhè)兩種辦法都不(bù)行時(shí)，可以(yǐ)把報單集中錄入，如果集中錄入解決不(bù)了(le／liǎo)，這(zhè)部分可以(yǐ)不(bù)要(yào / yāo)，讓其仍然用原來(lái)的(de)辦法參加聯行。這(zhè)就(jiù)是(shì)“京滬兩點試清算”。

2.在(zài)有中型、高檔微機的(de)省會城市，參加電子(zǐ)聯行。當時(shí)，人(rén)民銀行有9個(gè)省級分行訂了(le／liǎo)中型機和(hé / huò)小型機：天津、廣州、武漢、福州、青島、大(dà)連、重慶、深圳、甯波（有M240、M220、IBM4381、L-470）；這(zhè)些機器1987年底、1988年初可到(dào)貨安裝。此外，人(rén)民銀行還買了(le／liǎo)高檔微機TOWER32（比M150小些）25套，當時(shí)已到(dào)貨20套，還有5套也(yě)馬上(shàng)就(jiù)到(dào)貨。25套分給了(le／liǎo)河北、山西、内蒙、遼甯、吉林、哈爾濱、江蘇、浙江、安徽、江西、山東、河南、湖南、廣西、四川、雲南、陝西等17個(gè)省。以(yǐ)上(shàng)共26個(gè)省市和(hé / huò)計劃單列城市（加上(shàng)北京、上(shàng)海共28個(gè)），在(zài)北京--上(shàng)海的(de)辦法試點成功的(de)基礎上(shàng)把這(zhè)些省的(de)省會和(hé / huò)單列城市26個(gè)點擴展爲(wéi / wèi)全國(guó)聯行清算點，把這(zhè)些城市的(de)全國(guó)聯行業務納入電子(zǐ)聯行，除了(le／liǎo)省市區及計劃單列城市外，人(rén)民銀行配有中型機、高檔機的(de)還有廈門、秦皇島、南通、連雲港、蘇州、無錫、溫州、煙台、北海、丹東、湛江等11個(gè)沿海城市，在(zài)機器安裝後，這(zhè)11個(gè)城市也(yě)可以(yǐ)參加電子(zǐ)聯行網。這(zhè)樣參加電子(zǐ)聯行網的(de)擴大(dà)到(dào)39個(gè)城市點，這(zhè)時(shí)可以(yǐ)把全國(guó)聯行一(yī / yì ／yí)半左右的(de)業務納入清算系統。這(zhè)就(jiù)是(shì)“随後擴到(dào)更多點”。

3.當時(shí)，人(rén)民銀行的(de)二級行每行已經裝備二台微機，設想上(shàng)面的(de)辦法還可擴展到(dào)二級分行所在(zài)地(dì / de)的(de)城市。當時(shí)二級分行有303個(gè)，也(yě)就(jiù)是(shì)再擴大(dà)303個(gè)城市進入電子(zǐ)清算網。這(zhè)一(yī / yì ／yí)級銀行機構使用計算機的(de)不(bù)多，交換軟盤的(de)也(yě)不(bù)多，可以(yǐ)集中錄入後再傳到(dào)省中心。如果達到(dào)這(zhè)一(yī / yì ／yí)步，可以(yǐ)把更多的(de)業務包括在(zài)電子(zǐ)清算網中。這(zhè)一(yī / yì ／yí)步可積極創造條件。

省會、計劃單列市和(hé / huò)二級分行所在(zài)城市參加進來(lái)了(le／liǎo)，但還是(shì)城市與城市點，還有市管的(de)縣地(dì / de)區下面許多縣，電子(zǐ)網還要(yào / yāo)往下伸。如二級分行所在(zài)的(de)市管5個(gè)縣的(de)話，在(zài)縣人(rén)民銀行裝備微機，就(jiù)可以(yǐ)把本縣縣城的(de)業務集中傳到(dào)二級分行。這(zhè)就(jiù)是(shì)“二級行點往上(shàng)聯，點上(shàng)擴展網成片”。當時(shí)提出(chū)的(de)“因陋就(jiù)簡快上(shàng)馬，兩輪運行漸完善”。是(shì)說(shuō)從實際出(chū)發，根據現有條件，能上(shàng)就(jiù)上(shàng)，不(bù)能等；在(zài)一(yī / yì ／yí)段時(shí)間内電子(zǐ)聯行是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)輪子(zǐ)，兩種聯行要(yào / yāo)并行一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，以(yǐ)後視條件成熟再完善提高。發達國(guó)家的(de)銀行大(dà)量采用電子(zǐ)計算機，但還保留手工操作，我國(guó)幅員廣闊，地(dì / de)區之(zhī)間發展不(bù)平衡，不(bù)能一(yī / yì ／yí)刀切。

這(zhè)個(gè)規劃既有長遠目标，又有短期計劃，是(shì)實事求是(shì)的(de)。它從當時(shí)的(de)實際出(chū)發，貫徹了(le／liǎo)利用現有條件，盡快開發清算系統，同時(shí)兼顧信息系統的(de)精神；貫徹了(le／liǎo)先沿海後内地(dì / de)、先經濟發達地(dì / de)區、後一(yī / yì ／yí)般地(dì / de)區的(de)精神；貫徹了(le／liǎo)有條件先上(shàng)，尚不(bù)具備條件後上(shàng)，從低到(dào)高，逐步發展的(de)精神；貫徹了(le／liǎo)因陋就(jiù)簡，既要(yào / yāo)建設，又要(yào / yāo)勤儉節約的(de)精神。這(zhè)個(gè)規劃，得到(dào)黨組的(de)肯定。公司的(de)工作就(jiù)是(shì)按此思路進行的(de)，當然事物發展不(bù)可能一(yī / yì ／yí)成不(bù)變，在(zài)實際建設中，根據變化了(le／liǎo)的(de)情況，也(yě)有些修改和(hé / huò)補充。

四、積極進行租賃試點

銀行電子(zǐ)化投資多，工程大(dà)，有關部門願爲(wéi / wèi)這(zhè)個(gè)工程出(chū)力，積極參加開發。1987年4月18日陳慕華行長在(zài)專門研究金融電子(zǐ)化問題時(shí)說(shuō)：國(guó)家計劃撥4000萬元生産國(guó)産電子(zǐ)計算機，生産出(chū)來(lái)後準備讓銀行購買使用。一(yī / yì ／yí)個(gè)辦法是(shì)，銀行電子(zǐ)費用與技貿結合。但不(bù)能同意此辦法：我們錢付了(le／liǎo)，機器不(bù)好用，就(jiù)會雞飛蛋打。一(yī / yì ／yí)個(gè)辦法是(shì)，銀行出(chū)錢買散件，計算機組裝起來(lái)銀行使用，如果質量不(bù)能保證怎麽辦，這(zhè)辦法也(yě)不(bù)能同意。再一(yī / yì ／yí)個(gè)辦法是(shì)，電子(zǐ)部向銀行貸款，生産出(chū)計算機設備，我們租賃，好使就(jiù)租，不(bù)好使就(jiù)不(bù)租。中國(guó)科學院計算所、電子(zǐ)工業部15所，對租賃很積極，要(yào / yāo)承擔沈陽、無錫、常州市銀行系統整體開發租賃工作。上(shàng)面有國(guó)務委員宋健抓，國(guó)務院振興辦也(yě)經常催。慕華同志也(yě)積極主張搞租賃。所以(yǐ)這(zhè)項任務很急。當時(shí)總行确定的(de)原則是(shì)：租賃可以(yǐ)貸款，由人(rén)行委托在(zài)當地(dì / de)銀行貸，要(yào / yāo)做可行性研究，要(yào / yāo)簽合同；開發後能使用才能付費，否則不(bù)付費；租賃費要(yào / yāo)打入成本，但要(yào / yāo)由當地(dì / de)财政部門批準，人(rén)總行不(bù)向财政部報批。這(zhè)幾個(gè)環節沒有問題才能辦。從公司籌建開始，領導即催促抓緊開展這(zhè)個(gè)工作。爲(wéi / wèi)此，曾派人(rén)與中科院等進行過聯合調查，請人(rén)行沈陽、無錫分行領導來(lái)京彙報情況，與中科院計算所、電子(zǐ)部15所領導多次具體研究。因爲(wéi / wèi)在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)市搞銀行、保險系統電子(zǐ)計算機整體開發，涉及工、農、中、建總行，人(rén)保總公司，所以(yǐ)周正慶，童贈銀副行長和(hé / huò)公司多次召集幾家總行和(hé / huò)總公司的(de)領導開會，研究有關問題，又與中科院、電子(zǐ)部多次商談辦法。反反複複提出(chū)許多方案，涉及面廣，内容很複雜。最後确定試點的(de)城市爲(wéi / wèi)沈陽市和(hé / huò)甯波市。經調查研究後我們提出(chū)具體方案，早在(zài)1987年5月22日就(jiù)在(zài)黨組會上(shàng)作了(le／liǎo)彙報，以(yǐ)後又多次向主管行長彙報。

爲(wéi / wèi)推動租賃，由公司起草并于(yú)1987年下發了(le／liǎo)六行一(yī / yì ／yí)司通知。在(zài)作了(le／liǎo)多方面協調準備後，1988年4月由我主持在(zài)沈陽市召開了(le／liǎo)沈陽市金融電子(zǐ)化租賃工作會議，五行一(yī / yì ／yí)司的(de)有關領導和(hé / huò)沈陽分行、分公司的(de)有關領導，電子(zǐ)部有關領導共30多人(rén)出(chū)席。我據總行領導的(de)指示和(hé / huò)讨論的(de)意見，确定了(le／liǎo)十個(gè)原則。然後大(dà)家進行了(le／liǎo)讨論，統一(yī / yì ／yí)思想，對工程投資進行了(le／liǎo)測算，确定了(le／liǎo)沈陽聯合開發投資限額，在(zài)會上(shàng)起草了(le／liǎo)紀要(yào / yāo)，由各行、司負責人(rén)簽字生效，從此工程正式開始籌劃建設。

整體開發的(de)另一(yī / yì ／yí)個(gè)城市甯波，由中科院負責，雖确定晚了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些，但因有了(le／liǎo)沈陽的(de)經驗并沒有推遲，在(zài)經過一(yī / yì ／yí)系列調查研究，與有關方面協商後，于(yú)5月14日在(zài)甯波由我主持召開了(le／liǎo)會議，與沈陽會議一(yī / yì ／yí)樣，由有關方面人(rén)員出(chū)席，指導思想也(yě)與沈陽相同，經讨論、測算，确定了(le／liǎo)全市投資限額，在(zài)會上(shàng)由各行、司負責人(rén)簽署了(le／liǎo)會議紀要(yào / yāo)，從此也(yě)正式開始了(le／liǎo)籌劃建設。

五、明确訂貨指導思想，組織購買設備

銀行發展電子(zǐ)化，經過宣傳，社會上(shàng)廣爲(wéi / wèi)人(rén)知，來(lái)籌備處談生意的(de)國(guó)内外廠商不(bù)少。但買誰家的(de)設備，除了(le／liǎo)價格和(hé / huò)質量外，還有一(yī / yì ／yí)些戰略問題要(yào / yāo)考慮。如微機，當時(shí)國(guó)内已有幾個(gè)廠可批量生産供應，而(ér)且質量也(yě)可以(yǐ)，當然不(bù)應進口。但國(guó)内有多家生産，買哪個(gè)廠的(de)産品爲(wéi / wèi)好？中小型機當時(shí)國(guó)内已能生産一(yī / yì ／yí)些，但質量還不(bù)能滿足要(yào / yāo)求，在(zài)一(yī / yì ／yí)段時(shí)期還需依靠進口，從哪些國(guó)家進口，依靠一(yī / yì ／yí)個(gè)國(guó)家供應，還是(shì)幾個(gè)國(guó)家、多渠道(dào)供應？這(zhè)些問題均應從戰略高度确定。當時(shí)我們經過讨論認爲(wéi / wèi)：總的(de)說(shuō)來(lái)，我國(guó)金融電子(zǐ)化是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)規模宏大(dà)的(de)系統工程，所需設備有多層次、多品種的(de)需求；同時(shí)設備供應地(dì / de)範圍廣，各地(dì / de)技術基礎也(yě)不(bù)同。因此，購買設備，在(zài)保證質量、價格優惠、不(bù)影響聯網的(de)前提下，應當多國(guó)别、多廠家采購、不(bù)應僅僅依靠一(yī / yì ／yí)個(gè)國(guó)家或一(yī / yì ／yí)個(gè)廠家。這(zhè)樣做的(de)好處是(shì)：可以(yǐ)利用各廠開展競争，降低價格；可以(yǐ)挑選各廠家最好設備，滿足各種需求；特别是(shì)可以(yǐ)免受别人(rén)操縱、控制。如果隻買美國(guó)或日本的(de)機器，如風雲變幻，國(guó)家之(zhī)間關系不(bù)好了(le／liǎo)，不(bù)供應設備，或不(bù)給零備件，或在(zài)價格上(shàng)卡我們怎麽辦？鑒于(yú)這(zhè)些考慮，當時(shí)我向總行領導彙報确定，設備購買走多渠道(dào)之(zhī)路，各家設備在(zài)國(guó)内分區裝備。确定微機以(yǐ)購買“長城”、“東海”、“南天”爲(wéi / wèi)主，分别裝備我國(guó)北部、東部、中部和(hé / huò)南部；需進口的(de)中小型機，以(yǐ)美國(guó)（IBM等）、日本（日立、富士通）、法國(guó)（布爾）爲(wéi / wèi)主。這(zhè)樣做，除上(shàng)面已講過的(de)好處外，也(yě)基本符合當時(shí)裝機的(de)實際情況。當時(shí)除了(le／liǎo)法國(guó)布爾機在(zài)原計算中心隻裝過小型機外，美、日幾家公司的(de)機器均已在(zài)使用。這(zhè)個(gè)指導思想，在(zài)公司内部讨論過若幹次，思想比較一(yī / yì ／yí)緻，對國(guó)内生産微機的(de)廠家，我們組織過多次調查，對美、日、法等廠商已有多年交往，對其産品質量、價格也(yě)很了(le／liǎo)解。公司1987年到(dào)貨的(de)機器設備，基本是(shì)原專業小組時(shí)訂購的(de)，公司訂貨主要(yào / yāo)從1988年開始，因此裝備思想和(hé / huò)訂貨問題多次向主管行長彙報。如1988年3月28日童副行長主持會議，我專門彙報了(le／liǎo)這(zhè)個(gè)問題，得到(dào)了(le／liǎo)批準。據此，1988年我們采購了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批設備，有微機、高檔微機、小型機及相應的(de)其他(tā)設備，其中從國(guó)外訂高檔微機110套，中小型機若幹套（具體數記不(bù)清），不(bù)僅挑選了(le／liǎo)廠商還挑選了(le／liǎo)代理商，就(jiù)是(shì)國(guó)内的(de)進出(chū)口公司，也(yě)由原來(lái)隻依靠一(yī / yì ／yí)家改爲(wéi / wèi)幾家。

如何搞好訂貨工作，既能買到(dào)物美價廉的(de)設備，又保證公司人(rén)員廉潔，是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)問題。當時(shí)我們決定：籌備處領導不(bù)直接參與對廠商的(de)談判，由公司管設備開發、财務等部門的(de)領導和(hé / huò)技術人(rén)員組成談判小組，集體與廠商談判，向領導彙報，集體決策。采取貨比三家，以(yǐ)廠壓廠的(de)辦法，使價格降低，買到(dào)性價比最好的(de)産品。具體工作就(jiù)是(shì)這(zhè)樣做的(de)，當時(shí)所買的(de)設備是(shì)性能價格比最好的(de)産品，都達到(dào)了(le／liǎo)預期的(de)目标，而(ér)且對經辦人(rén)有了(le／liǎo)嚴格的(de)管理和(hé / huò)制約。

六、落實1987年裝備計劃，組織軟件開發

公司籌備處開始工作時(shí)，面對的(de)形勢是(shì)：人(rén)民銀行除了(le／liǎo)總行計算中心外，沒有其他(tā)計算機系統運轉，原專業小組雖然買了(le／liǎo)些微機并分發到(dào)各行，但并未組織開發運用；訂購的(de)若幹套TOWER機和(hé / huò)日立機，有的(de)到(dào)貨，有的(de)沒到(dào)貨，更談不(bù)上(shàng)開發運用。所以(yǐ)，人(rén)民銀行的(de)清算系統和(hé / huò)信息系統建設幾乎是(shì)從零開始起步的(de)。我們面對這(zhè)種情況，感到(dào)非常着急，壓力很大(dà)。于(yú)是(shì)87年4月5日在(zài)公司籌備處落實辦公地(dì / de)點和(hé / huò)人(rén)員，并向黨組幾次彙報，确定了(le／liǎo)規劃和(hé / huò)工作方針後，立即組織力量投入工作。首先進行大(dà)量的(de)調查研究，除了(le／liǎo)對現有資源進行了(le／liǎo)解外，對設備供應廠商情況進行了(le／liǎo)解，對用戶進行了(le／liǎo)解（主要(yào / yāo)是(shì)總行機關各司局和(hé / huò)人(rén)行各省、市、區分行）。從87年4月開始到(dào)12月底，公司領導直接聽取各分行彙報35次，一(yī / yì ／yí)般是(shì)行裏主管行長和(hé / huò)科技部門負責人(rén)來(lái)彙報，公司領導直接接待，當場了(le／liǎo)解情況、研究問題，及時(shí)解決問題。公司還派人(rén)分赴許多省市實地(dì / de)調查、了(le／liǎo)解情況，幫助開發。

在(zài)做好調研的(de)基礎上(shàng)，根據總行和(hé / huò)黨組關于(yú)集中力量，加快清算系統建設的(de)要(yào / yāo)求，認真地(dì / de)、盡快地(dì / de)抓了(le／liǎo)裝備的(de)落實和(hé / huò)相應軟件的(de)開發工作。

（一(yī / yì ／yí)）1987年9月中旬，由我主持在(zài)鄭州召開有27個(gè)分行同志參加的(de)計算機應用開發會。當時(shí)人(rén)民銀行已經購買了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)部分機器（有的(de)到(dào)貨，有的(de)即将到(dào)貨），因任務不(bù)明，分行在(zài)等待。爲(wéi / wèi)使各行明确任務，使設備開發運轉，或做好運轉的(de)準備，召開了(le／liǎo)這(zhè)次會議。召開這(zhè)種會在(zài)人(rén)民銀行還是(shì)第一(yī / yì ／yí)次。我在(zài)會上(shàng)傳達了(le／liǎo)總行黨組批準的(de)電子(zǐ)化規劃，介紹了(le／liǎo)人(rén)民銀行電子(zǐ)化目前情況和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步的(de)打算。在(zài)會上(shàng)明确了(le／liǎo)參加會議的(de)27個(gè)分行的(de)機器裝備和(hé / huò)要(yào / yāo)完成的(de)任務。

搞同城票據交換，當時(shí)考慮可以(yǐ)有兩種方式：一(yī / yì ／yí)是(shì)用票據分類、磁性墨水打印機等先進設備，這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)改革會計制度，統一(yī / yì ／yí)票據，還要(yào / yāo)引進設備，隻能先搞試點。總行決定在(zài)北京市先搞試點，廣州條件好，也(yě)可以(yǐ)搞試點。試點城市搞成樣闆，然後根據資金和(hé / huò)其它條件的(de)可能，逐步在(zài)其它城市推廣。二是(shì)在(zài)不(bù)改變現有制度的(de)條件下，用機器代替手工，以(yǐ)聯機用電話線路直接傳入或交換軟盤的(de)方式，把數據傳入交換中心的(de)機器，處理後再分别以(yǐ)聯機、交換軟盤的(de)形式把數據傳回參加交換的(de)各點。當時(shí)大(dà)部分城市隻能采用這(zhè)個(gè)方法。

（二）相應組織軟件開發、面上(shàng)推廣。各行裝備電子(zǐ)計算機并明确任務之(zhī)後，立即組織軟件攻關，在(zài)人(rén)行系統選擇有條件的(de)科技人(rén)員集中一(yī / yì ／yí)處開發軟件，集中優勢兵力打殲滅戰。當時(shí)組織了(le／liǎo)幾方面的(de)軟件開發小組：

1. 25套TOWER機，分四個(gè)小組開發。TOWER機搞同城票據交換，會上(shàng)決定并指定了(le／liǎo)28人(rén)集中開發。其中昆明分行牽頭有三個(gè)市分行參加的(de)開發組于(yú)1988年2月完成，由我主持在(zài)昆明市分行召開了(le／liǎo)認定會，認定通過後即開始試運行。接着濟南市分行牽頭、由9省市分行參加的(de)開發小組，和(hé / huò)杭州市分行牽頭有五個(gè)市分行參加的(de)開發小組也(yě)完成了(le／liǎo)開發任務，也(yě)由我主持分别于(yú)5月6日在(zài)濟南和(hé / huò)于(yú)5月18日在(zài)杭州市分行召開認定會，認定通過後也(yě)開始試運行。這(zhè)些會，實際上(shàng)是(shì)現場會，大(dà)家親眼看到(dào)了(le／liǎo)第一(yī / yì ／yí)次在(zài)我國(guó)由我們自己開發的(de)電子(zǐ)同城清算的(de)模式和(hé / huò)做法，看到(dào)了(le／liǎo)它的(de)先進性，鼓舞了(le／liǎo)鬥志，增強了(le／liǎo)信心。在(zài)這(zhè)些認定會後，各地(dì / de)結合實際，移植三地(dì / de)的(de)軟件，幾十個(gè)城市的(de)電子(zǐ)同城清算先後運轉起來(lái)，并爲(wéi / wèi)以(yǐ)後進一(yī / yì ／yí)步擴大(dà)開發做出(chū)了(le／liǎo)樣闆。

2.從日本進口的(de)15套日立機，在(zài)87年8月由公司統一(yī / yì ／yí)組織了(le／liǎo)上(shàng)海、甯波、秦皇島三個(gè)開發組，集中六個(gè)分行的(de)力量開發軟件。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)總結推動，我先于(yú)1987年7月，在(zài)秦皇島開發小組主持召開了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次L470機的(de)開發工作會，後又于(yú)1988年5月在(zài)甯波主持召開了(le／liǎo)三個(gè)組開發人(rén)員參加的(de)經驗交流會，總結交流經驗，研究解決工作中存在(zài)的(de)問題，使軟件開發按時(shí)完成，保證了(le／liǎo)機器按時(shí)投産。

七、抓1988年裝備計劃的(de)落實

在(zài)87年調查的(de)基礎上(shàng)，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步了(le／liǎo)解掌握各分行的(de)情況，88年上(shàng)半年（主要(yào / yāo)是(shì)1-4月），又連續聽取57行次彙報。同時(shí)派人(rén)到(dào)許多省市做了(le／liǎo)調查，經與各行反複商量，确定了(le／liǎo)1988年的(de)裝備開發計劃。經行領導原則批準，1988年4月我在(zài)北京主持召開了(le／liǎo)人(rén)民銀行裝備計劃落實會。因爲(wéi / wèi)這(zhè)是(shì)公司籌備以(yǐ)來(lái)第一(yī / yì ／yí)次全國(guó)性的(de)會議，童贈銀副行長到(dào)會講話，我在(zài)會上(shàng)向大(dà)家介紹了(le／liǎo)報經總行領導同意的(de)人(rén)行電子(zǐ)化工程進度的(de)大(dà)體設想。當時(shí)指出(chū)，建設我國(guó)電子(zǐ)化清算系統，需要(yào / yāo)建立一(yī / yì ／yí)個(gè)包括2000多個(gè)縣、300多個(gè)城市、40多個(gè)省級的(de)覆蓋全國(guó)的(de)計算機網絡系統。由于(yú)網絡龐大(dà)，技術要(yào / yāo)求高，投資額大(dà)，建設中要(yào / yāo)從需要(yào / yāo)和(hé / huò)可能出(chū)發，講求經濟效益。先經濟發達地(dì / de)區，後一(yī / yì ／yí)般地(dì / de)區；條件成熟的(de)行先上(shàng)，條件不(bù)成熟的(de)行後上(shàng)，在(zài)裝備上(shàng)要(yào / yāo)由點到(dào)面，由低到(dào)高，先易後難，逐步發展。建設中，要(yào / yāo)把業務制度的(de)改革和(hé / huò)采用先進技術結合起來(lái)。建設的(de)步驟是(shì)：鑒于(yú)業務制度改革有一(yī / yì ／yí)個(gè)過程，而(ér)同一(yī / yì ／yí)城市的(de)清算電子(zǐ)化對業務制度改革牽動面比較小，因而(ér)清算系統的(de)建設先從票據交換搞起。逐步使300多個(gè)城市的(de)同城票據交換現代化；在(zài)此基礎上(shàng)，擴大(dà)同城清算範圍，将臨近城市的(de)縣擴展進來(lái)，将原來(lái)屬于(yú)異地(dì / de)的(de)縣的(de)清算業務擴展爲(wéi / wèi)同城，加快清算的(de)速度，并形成以(yǐ)城市爲(wéi / wèi)中心的(de)地(dì / de)區電子(zǐ)化清算網絡；在(zài)以(yǐ)城市爲(wéi / wèi)中心的(de)網絡形成之(zhī)後，要(yào / yāo)将這(zhè)些網絡聯結起來(lái)，逐步形成省一(yī / yì ／yí)級的(de)、全國(guó)的(de)清算網。當時(shí)，人(rén)民銀行已按照這(zhè)個(gè)設想開發了(le／liǎo)19個(gè)城市的(de)電子(zǐ)化同城票據交換系統。具體做法是(shì)：在(zài)人(rén)民銀行和(hé / huò)票據交換中心裝備中心處理機，在(zài)參加交換的(de)各行處裝備終端，實行聯機處理或交換軟盤，有的(de)交換行處條件尚不(bù)成熟，則采用現場錄入的(de)辦法。在(zài)雲南省的(de)昆明市獲得成功後，其它城市正在(zài)積極推廣這(zhè)種模式。在(zài)建立電子(zǐ)化同城票據交換系統的(de)同時(shí)，當時(shí)還準備在(zài)一(yī / yì ／yí)些省開發省級範圍電子(zǐ)化清算網絡的(de)試點，以(yǐ)便把清算網絡逐步擴大(dà)。

當時(shí)進一(yī / yì ／yí)步明确：電子(zǐ)化清算系統，是(shì)樹狀結構，按地(dì / de)域分層次構成統一(yī / yì ／yí)的(de)三級清算體系，逐級處理，充分發揮計算機效能。計劃将建設三級清算中心：

1.同城清算中心:除了(le／liǎo)處理城市的(de)業務外，還将處理城市周圍縣的(de)業務。據此，全國(guó)2000多個(gè)縣，除縣城的(de)清算業務在(zài)當地(dì / de)處理外，跨縣的(de)清算業務将納入城市清算中心處理。全國(guó)将建設300多個(gè)城市清算中心。

2.省級清算中心:省（自治區、直轄市）範圍内的(de)清算業務，由省級中心完成，它将把省内的(de)各個(gè)城市中心網絡聯結起來(lái)，形成全省的(de)電子(zǐ)化清算網絡。全國(guó)将建成幾十個(gè)這(zhè)樣的(de)中心。

3.全國(guó)清算中心:跨省的(de)清算業務都将通過這(zhè)個(gè)中心處理，它将把省的(de)網絡聯結起來(lái)，形成全國(guó)的(de)清算系統。

這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)個(gè)工程，在(zài)我國(guó)前所未有，在(zài)國(guó)際上(shàng)也(yě)不(bù)多見。動員大(dà)家奮發圖強，千方百計在(zài)七年左右的(de)時(shí)間分二期工程完成。第一(yī / yì ／yí)期工程，用4-5年時(shí)間建立全國(guó)、省級及城市清算中心，搭起三級清算網絡骨架；第二期工程，用2-3年時(shí)間對工程進行充實、完善、提高。

按照這(zhè)個(gè)設想，提出(chū)每年要(yào / yāo)裝備開發70個(gè)左右的(de)城市分行；平均一(yī / yì ／yí)個(gè)城市帶6個(gè)左右的(de)縣，一(yī / yì ／yí)年裝備開發400個(gè)左右的(de)縣支行；在(zài)此基礎上(shàng)，一(yī / yì ／yí)年要(yào / yāo)裝備開發6個(gè)左右的(de)省分行。

1988年裝備開發計劃的(de)提出(chū)，取決于(yú)兩頭：一(yī / yì ／yí)頭是(shì)能有多少外彙和(hé / huò)人(rén)民币投資，能有多少計算機和(hé / huò)有關設備的(de)進口許可證；另一(yī / yì ／yí)頭是(shì)有多少省分行、二級分行具備條件，能承擔清算系統的(de)開發、建設任務。

關于(yú)前一(yī / yì ／yí)頭：即外彙、人(rén)民币、進口設備許可證，已經基本落實。當年國(guó)家分了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)部分指标，幾個(gè)省又自籌了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些用彙額度，可以(yǐ)實現當年計劃；人(rén)民币資金，當年信貸計劃已安排幾億元，已夠使用；進口許可證，中小型機，隻要(yào / yāo)有外彙就(jiù)可申請，問題不(bù)大(dà)；國(guó)産微機的(de)訂貨，已與幾個(gè)廠家談判，準備大(dà)批訂貨。 

關于(yú)後一(yī / yì ／yí)頭：即有多少分行，二級分行具備條件，能承擔清算系統的(de)開發、建設任務。條件：一(yī / yì ／yí)是(shì)有無機房，二是(shì)有沒有計算機開發的(de)人(rén)員，三是(shì)分行領導是(shì)否重視電子(zǐ)化工作，能否按總行的(de)要(yào / yāo)求如期完成任務。隻要(yào / yāo)具備了(le／liǎo)這(zhè)些條件，全國(guó)綜合平衡，外彙、人(rén)民币又能跟上(shàng)，就(jiù)可以(yǐ)考慮裝備開發。

按照上(shàng)述原則和(hé / huò)要(yào / yāo)求，根據先搞同城票據交換的(de)精神，提出(chū)當年裝備的(de)重點地(dì / de)區是(shì)沿海省的(de)重點城市，兼顧内地(dì / de)省的(de)重點城市，建立這(zhè)些城市清算中心；在(zài)此基礎上(shàng)考慮省轄清算中心的(de)建立。也(yě)要(yào / yāo)考慮到(dào)面，有些地(dì / de)區條件尚差，但也(yě)要(yào / yāo)适當裝備，以(yǐ)促其進一(yī / yì ／yí)步創造條件。省分行自籌了(le／liǎo)外彙的(de)先進裝備，省分行已經有了(le／liǎo)TOWER機的(de)，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)保證先把這(zhè)種機器開發出(chū)來(lái)，使用好，暫不(bù)安排别的(de)機器。據此，與各省、市分行商量，提出(chū)當年省級可考慮作爲(wéi / wèi)裝機對象是(shì)：遼甯、河北等24個(gè)省，同時(shí)裝備80多個(gè)城市分行。

開發任務明确之(zhī)後，緊接着要(yào / yāo)做大(dà)量的(de)組織落實工作。

（1）抓緊談判定貨。從國(guó)外訂的(de)貨有美國(guó)的(de)S系列機，tower機、寶來(lái)機，法國(guó)的(de)布爾機等。在(zài)國(guó)内抓緊訂購微機和(hé / huò)相關的(de)設備。

（2）落實機房建設。各行要(yào / yāo)按機器大(dà)小和(hé / huò)以(yǐ)後建設的(de)要(yào / yāo)求建設機房，公司要(yào / yāo)審定投資并劃款。要(yào / yāo)檢查機房的(de)建設、安裝情況。

（3）落實通訊方式。由于(yú)各地(dì / de)情況不(bù)同，是(shì)用話路還是(shì)電路，要(yào / yāo)與有關部門談判，當時(shí)我國(guó)通訊路線少，所以(yǐ)落實這(zhè)項工作難度也(yě)比較大(dà)。

（4）調配人(rén)員，抓緊培訓。

這(zhè)一(yī / yì ／yí)系列工作非常具體，工作量很大(dà)，所以(yǐ)，當時(shí)公司的(de)同志們工作非常辛苦和(hé / huò)緊張。例如15套日立機到(dào)貨有739箱，計171噸，這(zhè)些設備拆箱、安裝、調試，工作量很大(dà)，公司同志日夜兼程，按時(shí)完成了(le／liǎo)任務。

——選自中國(guó)金電紀念文集（1998年）