金電雲協助客戶從戰略、組織、流程、IT技術等方面統籌考慮，理順客戶企業戰略與信息化戰略的(de)關系，使金融企業的(de)信息化從服務于(yú)業務逐步轉變爲(wéi / wèi)信息化促進和(hé / huò)引領業務。

客戶收益：

◆ 提供可靠的(de)項目實施保障規劃，明确項目實施路線圖，爲(wéi / wèi)規劃設計的(de)落地(dì / de)奠定良好基礎。

◆ 制定可以(yǐ)兼顧金融機構年度業務目标的(de)信息化戰略規劃，并可支撐金融機構未來(lái)3-5年長期信息化發展需要(yào / yāo)。

◆ 咨詢可實現企業信息架構的(de)總體布局，明确整體IT架構，提出(chū)信息系統的(de)技術、數據、應用标準和(hé / huò)架構以(yǐ)及相關解決方案，保證信息化建設的(de)高效、有序進行，保證投資利益的(de)最大(dà)化。